员工的快乐体验与企业组织有什么关系呢？人们的回答很简单：因为我感到快乐，我才有积极性主动性；因为我感到快乐，我才愿意与大家合作；因为我感到快乐，我才有主人翁感，我才愿意在这家企业工作，我才会认同企业组织。我曾经做过一个培训，整个队是由完全陌生的一群人组成的，一天的培训效果非常好，一个多月之后大家自发地举行了一次聚会，令我感动的是大家吃饭前不是举杯庆贺，而是手拉手唱起了队歌，这种氛围对企业组织的团队建设的帮助是巨大的，在体验式培训中这样的团队氛围在培训中并不鲜见。

平衡甲板

　　体验式培训当中有许多活动项目能使员工在一个特殊环境中体验：情感沟通、团队成功、建立信任、协作精神、士气等，同时能让个体体验：平等、尊重、关爱、归属感、自我实现、挑战等，达到更多的身体接触，这些对一个渴望成功的企业是非常有价值的。经济学家罗勃特·希勒有一本书叫《非理性繁荣》经济也显示出一种非理性的状态，何况是芸芸众生。事实上，人并非总是能够做到真正理性，大部分人还是生活在感觉当中，因此企业组织成员的感觉是不可忽视的，更重要的是这一切是与我们的同事、上司一起得到的，是与我们的企业组织链接起来的，已经在潜意识中将美好的感受与企业合为一体。在培训中这样的课程，如：许多客户用团队体验课程让团队成员感受团队氛围、增进情感；用高效团队课程、企业文化导入课程等体验个体和群体的关系、增强团队合力；用许多大型的年会来振奋士气、挑战新的业绩目标，包括还有一些客户关系课程等。

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