员工的快乐体验与企业组织有什么关系呢?人们的回答很简单:因为我感到快乐,我才有积极性主动性;因为我感到快乐,我才愿意与大家合作;因为我感到快乐,我才有主人翁感,我才愿意在这家企业工作,我才会认同企业组织。我曾经做过一个培训,整个队是由完全陌生的一群人组成的,一天的培训效果非常好,一个多月之后大家自发地举行了一次聚会,令我感动的是大家吃饭前不是举杯庆贺,而是手拉手唱起了队歌,这种氛围对企业组织的团队建设的帮助是巨大的,在体验式培训中这样的团队氛围在培训中并不鲜见。
平衡甲板
体验式培训当中有许多活动项目能使员工在一个特殊环境中体验:情感沟通、团队成功、建立信任、协作精神、士气等,同时能让个体体验:平等、尊重、关爱、归属感、自我实现、挑战等,达到更多的身体接触,这些对一个渴望成功的企业是非常有价值的。经济学家罗勃特·希勒有一本书叫《非理性繁荣》经济也显示出一种非理性的状态,何况是芸芸众生。事实上,人并非总是能够做到真正理性,大部分人还是生活在感觉当中,因此企业组织成员的感觉是不可忽视的,更重要的是这一切是与我们的同事、上司一起得到的,是与我们的企业组织链接起来的,已经在潜意识中将美好的感受与企业合为一体。在培训中这样的课程,如:许多客户用团队体验课程让团队成员感受团队氛围、增进情感;用高效团队课程、企业文化导入课程等体验个体和群体的关系、增强团队合力;用许多大型的年会来振奋士气、挑战新的业绩目标,包括还有一些客户关系课程等。

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